Первый день конференции Fashion Tech Day 2020 был посвящен сценариям развития рынка ритейла, которые представили ведущие fashion-бренды и ритейлеры. Основные данные исследования FASHION 2020: бизнес-модели и потребительские трендыВ 2020 году присутствие на маркетплейсах для fashion-ритейлеров стало обязательным, а digital-маркетинг превратился в наиболее эффективный инструмент для коммуникации с потребителем. Идет тенденция на уменьшение доходов среднего класса. При этом люди все больше выступают за ответственное потребление. Поляризуется спрос — деньги есть в люксе и супер-эконом классе. 45% экспертов считает, что рынок станет олигополистическим — с небольшим количеством лидеров. В каждой нише будет 3-4 доминирующих игрока, которые не смогут значительно масштабироваться из-за давления брендов. Какие каналы продаж будут развивать ритейлеры в 2020 году54% ритейлеров сделают упор на маркетплейсы, 50% будут развивать собственные интернет-магазины и 37% — офлайн-фомарты. Интересно, что до пандемии — уже в феврале — ритейлеры в меньшей степени делали ставку на развитие офлайн-каналов. Компетенции, которые обеспечат рост бизнеса в 2020 годуНаиболее важным пунктом респонденты отметили усиление команды (63%). В предыдущих опросах этот показатель не играл большой роли, но в силу необходимости удаленный работы, существенно вырос. Более половины говорят о важности развития и оптимизации маркетинга и 32% — о мобильной коммерции. Люди, которые потеряли работу из-за пандемии, начали свою собственную предпринимательскую деятельность. Малый бизнес получил толчок к развитию: появляются новые бренды/компании. Новым игрокам нужно делать упор на интернет-магазины, а маркетплейсы использовать как плацдарм для понимания работы рынка. Маркетплейсы сейчас перегружены, из-за чего магазинам разместиться там оказывается сложно.. Евгений Щепелин, e-commerce эксперт |
В кризисных условиях победил тот ритейлер, который был максимально ориентирован на своего клиента и развивал все каналы присутствия потребителя, в том числе e-commerce. Таким образом, задача бизнеса — быть во всех точках контакта с клиентом. Офелия Шафир, директор по маркетингу Л’Этуаль |
Основную ставку действительно нужно делать на команду — все инвестиции, которые мы делали в сотрудников, особенно в сегменте IT-разработки, сейчас окупились. До пандемии мы получали отклики от потребителей о том, что нужно делать больше пунктов выдачи, но нынешняя ситуация перевернула все с ног на голову, и благодаря команде мы смогли быстро перестроиться и обеспечить качественную курьерскую доставку. Андрей Ревяшко, IT-директор Wildberries |
Все больше игроков обращают внимание на свои технологические мощности и автоматизацию процессов, чтобы иметь возможность отвечать новым требованиям рынка и быстро масштабироваться. Евгений Горцев, fashion e-commerce эксперт |
Что хочет покупатель и что действительно покупаетВалерия Немирова, Руководитель проектов индустрии Fashion, Яндекс Тренды на поиске: данные Яндекса В середины марта до введения режима самоизоляции фиксировали падение интереса, а к концу марта интерес сократился вдвое. Но уже с середины апреля началась постепенная стабилизация, и к началу мая рынок вернул среднемартовские показатели. В июне (в сравнении с июнем прошлого года) запросы выросли почти во всех категориях fashion: одежда (+29%), аксессуары (+10,8%), обувь (+29%), белье и одежда для дома (+5,9), люкс (+10,7%). Это достаточно высокие показатели, особенно, в связи с пандемией. Растет мужская аудитория, которая интересуется fashion-сегментом, причем динамика идет за счет категории белье — рост в сравнении с первым кварталом 2019 года составил +6 п.п. Доля аудитории до 34 лет увеличилась на 6% — это довольно высокий показатель, который показал динамику тоже за счет мелких категорий: аксессуары, белье, детская одежда и обувь. Путь потребителя — от идеи покупки до ее совершения и становления лояльным клиентом Важно, что 64% покупок запланированные, при этом 35% пользователей покупают спонтанно (планировали другую категорию или вообще не планировали ничего покупать). Поэтому стоит работать и с краткосрочными интересами аудитории. Как пользователи выбирают товар и какие запросы вводят Большинство потребителей омниканальны (52%). В 70% случаях люди отмечали, что несколько раз заходили в интернет-магазин, чтобы совершить покупку. В среднем для совершения конверсии необходимо 15 визитов на сайт, что на 22% меньше, чем в прошлом году — люди стали принимать решение о покупке быстрее. Пользователи стали опытнее, они ищут не просто «красное платье», а красное платье определенного бренда, длины и фасона, ищут не просто «брюки», а «кюлоты», не просто «ботинки», а «лофферы». Офлайн VS Онлайн К основным преимуществам онлайн-коммерции перед офлайн-шопингом, относятся: более низкие цены и возможность отслеживать динамику цены и распродажи, удобство и быстрота покупок. В коммуникации с клиентом важно рассказывать о преимуществах покупки в вашем онлайн-магазине: быстрой доставке, удобстве оформления заказа, примерке, акциях и пр. Особенности digital-маркетинга для fashion-ритейлеров Медийные кампании могут работать не только на верхнем этапе воронки, но и на нижнем. Для этого таргетируйте кампании на целевых пользователей, соберите аудиторию с помощью пискля, настройте показ на тех, кто уже видел вашу рекламу. Чтобы не столкнуться с проблемами, которые появились вместе с закрытием офлайн-магазинов, настраивайте таргетинг на торговые центры и офлайн-точки, для последующей коммуникации в онлайне. 3 тренда шопинга поколения ZКсения Широкова, COO Sarafan.tech По данным Bloomberg, крупнейшей группой потребителей в мире стало поколение Z. Эта аудитория совершает 40% всех покупок и тратит $44 млрд. Поэтому тот, кто завоюет их сердца сейчас, останется с этой аудиторией на долгие годы. Поколение Z (32% населения) выступает за равенство, гендерное разнообразие, стремится к экологичности и поддерживает бренды, которые разделяют эти интересы. Прежде чем совершить покупку, центениалы идут за вдохновением в интернет, но при этом предпочитают покупать офлайн. Но пандемия внесла корректировки и в их покупательское поведение. На рынке появилось три тренда.
Работа с мобильным трафиком: лучшие инструментыКсения Дроздова, CEO IMSHOP.IO Мобильная аудитория растет, более того, люди покупают больше именно через приложения, чем через сайты. При этом приложение — это инструмент, который помогает потребителю с большим комфортом покупать в рознице, а ритейлеру интегрировать программы лояльности, лучше знакомить клиента с товаром через дополнительный контент (блоги, лукбуки), запускать персональные акции. В мобильном приложении можно отслеживать расстояние от клиента до ближайшего магазина. Если давать потребителю такую информацию, количество самовывозов увеличивается в 1,5 раза. С точки зрения сбора данных о пользователе в мобильном приложении можно сделать больше, чем на сайте. Например, персонализировать баннеры на главной странице в зависимости от того, из какого источника пришел покупатель или создавать индивидуальные подборки в зависимости от того, какими товарами интересуется пользователь в приложении. Fashion E-commerce. Технологии для персонализацииСтанислав Подшивалов, CEO Sizolution Крупнейшие fashion-бренды (Hugo Boss, Tommy Hilfiger и другие) постепенно внедряют возможности, которые помогают потребителям через онлайн-покупки испытать тот же опыт, что в розничных магазинах. Один из таких инструментов — система, которая по фото в полный рост и данным о весе создает 3d-модель покупателя, выделяя более 80 параметров, с которым дальше работает ИИ. Благодаря такому подходу увеличивается конверсия, уменьшается количество возвратов и в сумме две эти метрики повышают выручку заказов более чем на 30% Самые важные цифры и новости digital в Telegram: @truedigitalclub |